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【回眸與展望】清江浦轉(zhuǎn)貸:勤懇盡責(zé)促發(fā)展 精心耕耘書新篇

發(fā)布日期:2022-02-21   瀏覽量:0   所屬欄目:子公司動態(tài)  

一、公司簡介

淮安市清江浦區(qū)金控轉(zhuǎn)貸服務(wù)有限公司(下稱“清江浦轉(zhuǎn)貸”)成立于2017年9月,是經(jīng)市金融監(jiān)管局批準(zhǔn)設(shè)立的國有專業(yè)轉(zhuǎn)貸機(jī)構(gòu),經(jīng)營范圍:為小微企業(yè)提供轉(zhuǎn)貸資金服務(wù)。公司主推的“淮企轉(zhuǎn)易貸”產(chǎn)品,是專門為淮安地區(qū)小微企業(yè)提供高效、低成本轉(zhuǎn)貸資金的產(chǎn)品,具有利率低、單筆金額大、資金到賬快等特點(diǎn)。公司曾多次被集團(tuán)評為“先進(jìn)單位”,曾獲市總工會授予的“工人先鋒號”光榮稱號。

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二、2021年工作亮點(diǎn)

一是牢記設(shè)立初衷,大力服務(wù)實(shí)體小微企業(yè)。公司自成立以來,立足服務(wù)實(shí)體企業(yè),至2021年末,共辦理310筆、28億元業(yè)務(wù),其中308筆、27億元為實(shí)體企業(yè),特別是2021年,公司共辦理了119筆、9.45億元轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù),筆數(shù)和規(guī)模均較上年大幅增長,且創(chuàng)新高,為緩解小微企業(yè)臨時融資困難、降低小微企業(yè)臨時融資成本,促進(jìn)小微企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供了有力支持。

二是堅(jiān)守服務(wù)初心,做好雪中送炭。公司自成立以來始終堅(jiān)守服務(wù)初心,以為更多小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)貸服務(wù)為目標(biāo)。2021年,在疫情防控常態(tài)化背景下,公司開通綠色通道,多次主動上門服務(wù);多次深入企業(yè)調(diào)研,開展產(chǎn)品宣傳,了解企業(yè)資金需求;多次優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、下調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)效,降低臨時融資成本,讓更多小微企業(yè)享受國企紅利。 

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三、2022年工作思路

2022年,公司將在集團(tuán)的帶領(lǐng)下,繼續(xù)以推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,為市場提供優(yōu)質(zhì)、高效、低成本轉(zhuǎn)貸服務(wù),為更多企業(yè)解決臨時融資難融資貴問題,助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)多策并舉,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

2022年,公司將以有承諾函業(yè)務(wù)為重點(diǎn),審慎推進(jìn)無承諾函業(yè)務(wù),公司將多策并舉推進(jìn)業(yè)務(wù)開展,首先,加大銀企拜訪力度,拓寬客戶來源渠道;其次,做好存量客戶維護(hù),及時提前對接,選擇性挖掘存量客戶在他行業(yè)務(wù);再次,努力推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部聯(lián)動,尋求業(yè)務(wù)增長點(diǎn);第四,加強(qiáng)宣傳,深入企事業(yè)單位調(diào)研學(xué)習(xí),擴(kuò)大公司影響力。

(二)不忘初心,堅(jiān)持服務(wù)為本理念

首先,堅(jiān)守初心,立足服務(wù)宗旨,一直致力于服務(wù)實(shí)體企業(yè)。其次,做好雪中送炭,服務(wù)客戶盡心盡責(zé),以客戶滿意作為服務(wù)目標(biāo),公司人員不怕加班加點(diǎn),經(jīng)常深入一線走訪調(diào)查,主動服務(wù)上門,熱情高效服務(wù)得到客戶肯定。再次,提高服務(wù)效能,讓利于企業(yè),積極推進(jìn)制度流程優(yōu)化和價格調(diào)整目前定價處于市場低位,彰顯社會效應(yīng),展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。

(三)嚴(yán)守底線,嚴(yán)守風(fēng)險防控底線

首先,宣貫合規(guī)經(jīng)營理念,嚴(yán)格按照制度流程開展工作,嚴(yán)禁違規(guī)操作、越權(quán)辦理,確保合規(guī)經(jīng)營理念扎根于心。其次,對于不同模式業(yè)務(wù)實(shí)行差別化管理,即一種模式一種管理方式,例如對于無承諾函業(yè)務(wù),均安排專人全程跟蹤資金流向,嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。再次,充分利用好外部系統(tǒng),查詢客戶征信、訴訟等信息,對風(fēng)險因素進(jìn)行研判,做出合理決策。

(四)夯實(shí)基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)營管理

首先,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)氛圍,注重黨的理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高綜合素養(yǎng)。其次,強(qiáng)化制度保障,根據(jù)管理及業(yè)務(wù)開展需要,及時修訂制度流程、調(diào)整定價。再次,及時分析總結(jié),就經(jīng)營管理中存在問題,開展討論分析,不斷總結(jié)提高。第四,及時開展回頭看,查找不足并改進(jìn)。第五,規(guī)范檔案管理,辦結(jié)業(yè)務(wù)的紙質(zhì)及電子檔案均做到及時整理歸檔。第六,重視和集團(tuán)各部門工作聯(lián)動,積極參與各項(xiàng)活動,保證集團(tuán)管理要求得到及時有效落實(shí)。

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